Interimsmanager Digital Business
In welchen Bereichen ich Sie unterstützen kann:
Interimsmanagement
Vor-Ort kann ich Sie am effektivsten unterstützen und mich direkt mit Ihnen austauschen. Es geht mir darum schnell wirksam zu werden und dabei bestehende Strukturen und Prozesse pragmatisch weiterzuentwickeln. Ziel meiner Arbeit als Interimsmanager ist es, mit gutem Beispiel voran zu gehen und in der Organisation und meinem Team positive Energien freizusetzen und zügig messbare Ergebnisse abzuliefern.
Internationales Projektmanagement
Digital Business ist in der Regel international ausgerichtet. Projekte mit internationaler Ausrichtung sind besonders spannend, oft aber auch komplex. Meine internationalen und interkulturellen Erfahrungen habe ich bei einer Vielzahl von internationalen Projekten gewonnen, bei denen ich Organisationseinheiten aufgebaut und weiterentwickelt habe. Die Zusammenarbeit über Zeitzonen und zwischen unterschiedlichen Kulturkreisen sollte gut organisiert, trainiert und orchestriert sein.
Digitale Transformation
Die digitale Transformation ist im Gegensatz zur Digitalisierung weniger technisch geprägt. Natürlich spielen auch hier digitale Technologien eine wichtige Rolle, allerdings folgen sie den Erfordernissen der Transformation. Es ist viel leichter einzelne Teilprozesse zu digitalisieren, als eine digitale Transformation einzuleiten. Am Anfang sollte eine erfolgversprechende Digital Strategie stehen, die vor allem bestehende Geschäftsprozess auf Ihre Zukunftstauglichkeit hin überprüft und weiterentwickelt. Eine so eingeleitete digitale Transformation zieht in der Regel Anpassungen von Prozessen und der Organisation nach sich. Die technische Anpassung der Systemlandschaft rüstet die Organisation dann mit den notwendigen Werkzeugen aus. Diese Transformation ist sinnvollerweise ein mehrstufiger Projekt, dass nicht von heute auf morgen abgeschlossen sein kann. Mein Beitrag wird es sein, Ihre Organisation bei diesem Prozess tatkräftig zu unterstützen, operativ zu begleiten und erfolgreich aufs Gleis zu setzen.
Was Sie von mir erwarten dürfen:
Im Laufe meiner Karriere habe ich in sehr unterschiedlichen Industrien und Unternehmensformen gearbeitet. Im Digital Business habe ich in den Bereichen Technik, Marketing und Sales operativ und strategisch gearbeitet und kann Sie deshalb auf Basis eigener praktischer Erfahrung beraten und konkret unterstützen.
Kommunikative Kompetenz ist eine meiner wesentlichen Eigenschaften, die mir immer wichtiger erscheint. Es geht um die Art und Weise wie Menschen in den Prozess der digitalen Transformation eingebunden werden, wie Teams organisiert sind und wie sie miteinander arbeiten. Es geht auch um die Art und Weise wie wir gemeinsam an der bestmöglichen Lösung arbeiten.
Eine besondere Form der kommunikativen Kompetenz zeigt sich bei internationalen Projekten, die internationale Kunden, Wettbewerber und Menschen aus anderen Kulturkreisen umfassen.
Eine vertrauensvolle und ehrliche Zusammenarbeit ist mir wichtig. Mein Bestreben ist es zu tun, was ich sage und zu sagen, was ich tue.
Ziel meiner Arbeit ist es die bestmögliche Lösung für Sie zu finden und das bedeutet, dass ich unabhängig hinsichtlich der eingesetzten Technik und der beteiligten Dienstleister bin. Ich vertrete ausschließlich Ihre Interessen und steuere Dienstleister in Ihrem Sinne.
Digital Business Strategie für den Mittelstand
Inhalt des Buches
In meinem Buch beschreibe ich, wie Sie für Ihr Unternehmen eine individuelle Digital Business Strategie entwickeln können. Anhand von Beispielen aus Japan, China und den USA erfahren Sie außerdem, wie Sie Ihre Strategien international ausrichten können.